近日，中央層面整治形式主義為基層減負專項工作機制辦公室會同中央紀委辦公廳對3起整治形式主義為基層減負典型問題進行通報。2024年10月16日至18日，中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心一行3人赴某省兩個縣區(qū)開展勞務(wù)品牌建設(shè)工作調(diào)研。其間，對基層陪同人數(shù)缺乏嚴格把關(guān)，省、市、縣、鄉(xiāng)層層多人陪同，有時一個調(diào)研點陪同近10人，增加了基層負擔。
關(guān)于層層陪同的問題，已非新鮮話題，此前就曾曝出“20人的調(diào)研團卻有50多人”的“陪同大軍”?，F(xiàn)如今，又出現(xiàn)3人調(diào)研、近10人陪同的現(xiàn)象，這種病態(tài)的權(quán)力美學，本質(zhì)上是將行政活動異化為政治表演，把服務(wù)群眾的公權(quán)力扭曲為取悅上級的私工具，在虛與委蛇的迎來送往中，基層干部則被淪為了權(quán)力儀仗隊的提線木偶。
破除陪同迷局，需要以“刮骨療毒”的勇氣自我革命。深圳市推行“四不兩直”調(diào)研制度后，某區(qū)長暗訪發(fā)現(xiàn)城中村消防隱患的效率提升三倍；浙江省實施“最多陪一人”規(guī)定后，基層干部每月節(jié)省接待時間120小時……這些改革實踐充分證明，當權(quán)力褪去繁復(fù)的儀式外衣，回歸“從群眾中來，到群眾中去”的本質(zhì)時，行政效能將如春水破冰般奔涌。破除層層陪同迷局，更需要建立“反向考核”機制，讓群眾成為干部作風的終極裁判，用大數(shù)據(jù)追蹤調(diào)研實效，守住從嚴從緊“風向標”，擰緊財政支出“總開關(guān)”，讓每一分公務(wù)支出暴露在陽光之下。
朱元璋在《大誥》中寫道：“官吏下鄉(xiāng)，止許隨帶吏書一人，皂隸二人，不得多役鄉(xiāng)民。”以古鑒今，當我們的黨員干部能夠獨自走進田間地頭，在百姓的炕頭上聽到真話，在街頭巷尾看見實情，層層陪同的官場戲碼自然會就會失去生存的土壤，公共權(quán)力才能回歸其最本真的模樣——不是前呼后擁的威儀，而是俯身為橋的擔當。
責任編輯：王振華
