據(jù)12月13日《中國(guó)組織人事報(bào)》報(bào)道，年終考核是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、激勵(lì)進(jìn)步的有效工具。然而，在有些地方，年終考核卻成了“材料秀場(chǎng)”。有的秉持“實(shí)績(jī)不夠，筆頭來(lái)湊”的理念，試圖以華麗的“紙面文章”掩蓋工作中的瑕疵與不足，匯報(bào)成績(jī)時(shí)夸夸其談，談及問(wèn)題卻輕描淡寫、避重就輕；有的搞“數(shù)字政績(jī)”“材料政績(jī)”，可實(shí)際工作成果卻寥寥無(wú)幾。
臨近年底，各級(jí)各部門對(duì)下級(jí)單位的年終考核工作已逐步展開。作為總結(jié)上一年工作成績(jī)、制定下一年工作目標(biāo)的重要參考，如何讓年終考核考準(zhǔn)、考實(shí)，讓上級(jí)認(rèn)可、讓基層服氣、讓群眾滿意，是一項(xiàng)重要而緊迫的課題。
而在一些地方，年終考核背離了初衷，變成了下級(jí)編材料、上級(jí)看材料。到了考核周期，面對(duì)布置下來(lái)的考察細(xì)則，不少基層干部疲于奔命，甚至通宵達(dá)旦精心包裝材料應(yīng)對(duì)考核；而考核單位有時(shí)也不到現(xiàn)場(chǎng)看問(wèn)題、查質(zhì)量，只是查查資料、聽聽匯報(bào)，哪個(gè)單位的材料準(zhǔn)備得多，就能在考核中得到高分。
這種“以材料論英雄”的考核，給平日里踏實(shí)做事的基層單位增添了不必要的負(fù)擔(dān)，也給敷衍了事的單位留了可乘之機(jī)，仿佛只要材料準(zhǔn)備得漂亮，平時(shí)的失職就能一筆勾銷。材料準(zhǔn)備得怎么樣，并不能和重視程度、工作實(shí)效直接畫等號(hào)。這種“面子工程”的存在，不利于基層工作的有效開展，還會(huì)滋生形式主義、弄虛作假的歪風(fēng)，必須及時(shí)遏止。
作為考核單位，要設(shè)置科學(xué)合理的考核標(biāo)準(zhǔn)，將考核與日常工作結(jié)合起來(lái)，加大“平時(shí)成績(jī)”的占比，多些實(shí)實(shí)在在的實(shí)績(jī)考核；也要到基層一線去聽聽相關(guān)單位服務(wù)對(duì)象的心聲，將群眾滿意度納入考核指標(biāo)，推動(dòng)干部將更多精力放在服務(wù)群眾、促進(jìn)發(fā)展上來(lái)。作為被考核單位，應(yīng)擺正態(tài)度、多做實(shí)事，把準(zhǔn)備材料的時(shí)間用來(lái)提升工作質(zhì)效、解決百姓訴求。畢竟，有干貨在手，迎考才能不慌張。
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